働き方・職場論– category –

僕は、日本の有効労働人口が減少し続けるこれからの時代、人材育成は会社にとってかなり重要な業務の一つだと思っています。 理由はシンプルで、入社してきた人を育てて定着させることができれば、採用コストの削減だけでなく、業務効率化や組織力の強化に...

「最近の人はすぐ辞める」職場で、そんな言葉を聞いたことがある人は多いと思います。 でも、現場で長く働いてきた僕は、人が辞める理由を、本人の根性や性格だけで片づけるのは違うと思っています。 もちろん、どんな職場にも合う・合わないはあります。...

「人を育てる会社にしたい」と言う経営者や上司は多いです。その言葉自体は間違っていないし、むしろ大事な考え方だと思います。 でも現実には、その考えが現場まで浸透していない会社が少なくありません。トップは人材育成の大切さを語る。けれど現場では...

「うちの会社は、人を育てられない」 前職のスーパーマーケットでは、社員やパートさんからそんな声を何度も聞いてきました。現場には真面目に働く人がたくさんいましたが、人材育成のやり方となると、かなり古いやり方が残っていました。 パワハラに近い...

「自分でやったほうが早い」現場で働いていると、そう思う瞬間は少なくありません。 部下に仕事を任せても、思うように進まない。教えたつもりでも、同じミスが繰り返される。そのたびにフォローが必要になって、「結局、自分でやったほうが早い」と感じて...

2社で働いてみて、はっきりわかったことがあります。 それは、パワハラ気味の上司がいる職場では人が辞めやすいということです。そして人が辞めると、残った人の負担が増え、現場は疲弊し、結果として生産性が下がっていく。にもかかわらず、当の上司はそ...

こんにちわ、こっぺです。 「せっかく採用したのに、また辞めてしまった…」そんな経験、ありませんか？ 人手不足が深刻な今、せっかく採用した新人が早期に辞めてしまうのは、企業や現場にとって大きな損失です。しかし、離職の理由は「根性がない」「最近...

はじめに｜「また新人が辞めた…」そんな悩みはありませんか？ こんにちわ、こっぺです。 せっかく採用した新人が、数日～数週間で辞めてしまう…そんな悩みを抱える現場は、決して少なくありません。 教育コストが無駄になる 現場スタッフの士気が下がる 「...

こんにちわ、こっぺです。 「せっかく育てようと思っていた新人が、気づいたら辞めてしまった…」「最近の若い子って、メンタルが弱いのかな…？」 そんなふうに悩んでいませんか？ 僕も以前、毎年新人が定着せず、「教えても無駄なのでは」と落ち込んだこと...

こんにちわ、こっぺです。 「何度言っても部下が動かない」「フィードバックをしても、響いている気がしない」——そんな風に感じたこと、ありませんか？ 私もかつてはそうでした。伝えているつもりなのに、相手に伝わっていない。ときには、言葉が原因で信...

こんにちわ、こっぺです。 「何度言ってもミスが減らない」「言い方に気をつけているのに、部下が動かない」そんな悩みを抱える方は少なくありません。 実はその原因、部下の能力ではなく“育て方”にあるかもしれません。 私も以前は、ミスを見つけては指摘...

実績のある“褒めるフィードバック”だから、今すぐ現場で効果を実感 最近、若手スタッフやアルバイトがすぐ辞めてしまう、部下にどう接していいかわからない……。 そんな現場の店長・管理職の悩みに応えるのが、「叱らずに褒めて伸ばす」 『こっぺ式フィード...

こんにちわ、こっぺです。 人時生産性を上げたい。でも、具体的に何から始めればいいのか分からない。 そんな悩みを抱えていませんか？ 本記事では、中小企業の経営者やマネージャーに向けて、人時生産性向上の具体的な方法と、その驚くべき効果をお伝えし...

こんにちわ、こっぺです。 人材育成の事例を知りたい！若手社員育成のコツを知りたい という方はいらっしゃいますか？ この記事では、人材育成が得意な僕が育てた若手社員5人の事例と育成に大事なこと６つを紹介しています。 僕のブログでは資格試験の他に...

こんにちわ、こっぺです。 先日、新入社員の子と話していたら「辞めようと思っています」と相談されました。 その時のことを記事にしてみました。 同じ悩みを持つ人や、新入社員を部下に持つ中堅社員の方に見ていただければと思います。 新入社員の子が「...

こんにちわ、こっぺです。 この記事を読んでいる人はこんなことを思っているのではないでしょうか？「うちの会社の社長、どうにかなんないかな。辞めてくれないかな」 うんうん、わかります。僕も、そう思った時があります。 そこで、法律を踏まえながら僕...

こんにちわ、こっぺです。 ワンマン社長がいる会社で働くのはとても大変です。 大変だけど、「同僚が好きだから今の会社で働きたい」「転職するつもりがないから今の会社で働く」など、理由があって今の会社で働きながらも、ワンマン社長との上手な付き合...

こんにちわ、こっぺです。 僕の会社の社長は、社員の間でも有名な（ダメ）ワンマン社長です。 最近、ワンマンぶりが激しくなり、社員の間で不満が高まっています。 そこで、この記事ではダメワンマン社長の１０の特徴と従業員の士気が下がる理由を書きたい...

こんにちわ、こっぺです。 この記事は、OJTが上手くいかなくて悩んでいる方に向けて、OJTを上手く進めるための11のアドバイスを書いています。 この記事に書いてあることを実践することで、対象者（教えられる人）の態度が少しずつ変わり、今までよりもOJT...

先日、休憩室でご飯を食べようとしたら、うちの店長が本部長からお叱りを受けているシーンを見かけました。 ご飯を温めながら、2人の会話を聞いていると、まあ本部長の言うことがエグい。 店長が一方的に「自分で考えて行動せい」と言われている気がして、...

この記事では使えない部下を持って「困っている」「どう扱ったらいいのか分からない」と言う人に、イライラせずに使えない部下を上手に使う方法を紹介しています。 「使えない部下」の特徴 「使えない」と言われる部下の特徴はこんな感じです。 「使えない...

毎日の仕事の中で「もっと仕事ができるようになりたいけど、上司が教えてくれない」と不満を持っていませんか？ もしかしたら、あなたの上司、部下を育てるのが下手かもしれません。 僕が働いている会社は、昔から「人を育てられない」と従業員から言われ...

官僚制組織〜多くの企業が採用している組織の形 官僚制組織は、今ある会社のほとんどが採用している組織の形で、国・都道府県のお役所だけでなく、僕の働いているスーパーマーケットや飲食チェーンも採用しています。 「官僚制組織」って言葉を初めて目に...