働き方・職場論– category –
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人材育成
新人がすぐ辞める本当の原因とは?3つの共通点と対処法
こんにちわ、こっぺです。 「せっかく採用したのに、また辞めてしまった…」そんな経験、ありませんか? 人手不足が深刻な今、せっかく採用した新人が早期に辞めてしまうのは、企業や現場にとって大きな損失です。しかし、離職の理由は「根性がない」「最近... -
人材育成
新人がすぐ辞める原因と対処法|今日からできる5つの改善策とは?
はじめに|「また新人が辞めた…」そんな悩みはありませんか? こんにちわ、こっぺです。 せっかく採用した新人が、数日~数週間で辞めてしまう…そんな悩みを抱える現場は、決して少なくありません。 教育コストが無駄になる 現場スタッフの士気が下がる 「... -
人材育成
新人がすぐ辞める職場に共通する“ある原因”とは?離職を防ぐために上司ができること
こんにちわ、こっぺです。 「せっかく育てようと思っていた新人が、気づいたら辞めてしまった…」「最近の若い子って、メンタルが弱いのかな…?」 そんなふうに悩んでいませんか? 僕も以前、毎年新人が定着せず、「教えても無駄なのでは」と落ち込んだこと... -
人材育成
部下への正しいフィードバック方法|“伸びる人材”を育てる伝え方5選
こんにちわ、こっぺです。 「何度言っても部下が動かない」「フィードバックをしても、響いている気がしない」——そんな風に感じたこと、ありませんか? 私もかつてはそうでした。伝えているつもりなのに、相手に伝わっていない。ときには、言葉が原因で信... -
人材育成
部下の育て方がわからないあなたへ|指摘せず育てる“こっぺ式”実践術
こんにちわ、こっぺです。 「何度言ってもミスが減らない」「言い方に気をつけているのに、部下が動かない」そんな悩みを抱える方は少なくありません。 実はその原因、部下の能力ではなく“育て方”にあるかもしれません。 私も以前は、ミスを見つけては指摘... -
人材育成
あなたの部下育成が変わる!実績多数の『こっぺ式フィードバック』完全ガイド
実績のある“褒めるフィードバック”だから、今すぐ現場で効果を実感 最近、若手スタッフやアルバイトがすぐ辞めてしまう、部下にどう接していいかわからない……。 そんな現場の店長・管理職の悩みに応えるのが、「叱らずに褒めて伸ばす」 『こっぺ式フィード... -
人材育成
人時生産性向上!業務効率化の秘訣
こんにちわ、こっぺです。 人時生産性を上げたい。でも、具体的に何から始めればいいのか分からない。 そんな悩みを抱えていませんか? 本記事では、中小企業の経営者やマネージャーに向けて、人時生産性向上の具体的な方法と、その驚くべき効果をお伝えし... -
人材育成
【事例】僕が育てた若手社員5人と育成に大事なこと6つ
こんにちわ、こっぺです。 人材育成の事例を知りたい!若手社員育成のコツを知りたい という方はいらっしゃいますか? この記事では、人材育成が得意な僕が育てた若手社員5人の事例と育成に大事なこと6つを紹介しています。 僕のブログでは資格試験の他に... -
人材育成
新入社員が「辞めようと思っている」って相談してきたからこう言ってやりましたよ【理由も】
こんにちわ、こっぺです。 先日、新入社員の子と話していたら「辞めようと思っています」と相談されました。 その時のことを記事にしてみました。 同じ悩みを持つ人や、新入社員を部下に持つ中堅社員の方に見ていただければと思います。 新入社員の子が「... -
働き方・職場論
ダメなワンマン社長を辞めさせる方法【従業員だけでは無理ゲー】
こんにちわ、こっぺです。 この記事を読んでいる人はこんなことを思っているのではないでしょうか?「うちの会社の社長、どうにかなんないかな。辞めてくれないかな」 うんうん、わかります。僕も、そう思った時があります。 そこで、法律を踏まえながら僕... -
働き方・職場論
ワンマン社長との上手な付き合い方”5つ”【勤務20年の経験から】
こんにちわ、こっぺです。 ワンマン社長がいる会社で働くのはとても大変です。 大変だけど、「同僚が好きだから今の会社で働きたい」「転職するつもりがないから今の会社で働く」など、理由があって今の会社で働きながらも、ワンマン社長との上手な付き合... -
働き方・職場論
ダメなワンマン社長の「10の特徴」と従業員の士気が下がる理由
こんにちわ、こっぺです。 僕の会社の社長は、社員の間でも有名な(ダメ)ワンマン社長です。 最近、ワンマンぶりが激しくなり、社員の間で不満が高まっています。 そこで、この記事ではダメワンマン社長の10の特徴と従業員の士気が下がる理由を書きたい... -
人材育成
OJTが上手くいかない人に送りたい11のアドバイス【経験から】
こんにちわ、こっぺです。 この記事は、OJTが上手くいかなくて悩んでいる方に向けて、OJTを上手く進めるための11のアドバイスを書いています。 この記事に書いてあることを実践することで、対象者(教えられる人)の態度が少しずつ変わり、今までよりもOJT... -
働き方・職場論
「自分で考えなさい」と言う上司の下についたあなたが心がけたい行動4つ
先日、休憩室でご飯を食べようとしたら、うちの店長が本部長からお叱りを受けているシーンを見かけました。 ご飯を温めながら、2人の会話を聞いていると、まあ本部長の言うことがエグい。 店長が一方的に「自分で考えて行動せい」と言われている気がして、... -
人材育成
使えない部下の特徴とイライラせずに上手に扱う3つのポイント
この記事では使えない部下を持って「困っている」「どう扱ったらいいのか分からない」と言う人に、イライラせずに使えない部下を上手に使う方法を紹介しています。 「使えない部下」の特徴 「使えない」と言われる部下の特徴はこんな感じです。 「使えない... -
働き方・職場論
部下を育てるのが下手な上司の特徴13選と仕事を楽しくする3つの方法
毎日の仕事の中で「もっと仕事ができるようになりたいけど、上司が教えてくれない」と不満を持っていませんか? もしかしたら、あなたの上司、部下を育てるのが下手かもしれません。 僕が働いている会社は、昔から「人を育てられない」と従業員から言われ... -
働き方・職場論
多くの企業が採用している組織の形「官僚制組織」【行きすぎると危険】
官僚制組織〜多くの企業が採用している組織の形 官僚制組織は、今ある会社のほとんどが採用している組織の形で、国・都道府県のお役所だけでなく、僕の働いているスーパーマーケットや飲食チェーンも採用しています。 「官僚制組織」って言葉を初めて目に...
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