スーパーマーケットの水産部門運営– category –
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スーパーマーケットの水産部門運営
スーパーの水産部門が慢性的に人手不足になる5つの理由
スーパーの水産部門では、 「募集しても人が来ない」「入っても続かない」「結局いつも同じ人に負担が集中する」 といった人手不足が慢性化しやすい傾向があります。 これは単なる採用難ではなく、仕事の難しさ、体力的負担、育成の難しさ、評価不足など、... -
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鮮魚担当が辞めやすい職場に共通する問題とは
鮮魚担当が辞めてしまう職場には、ただ「仕事がきつい」だけでは片づけられない問題があります。 朝は早い。体力も使う。覚えることも多い。それでも、鮮魚の仕事そのものが嫌で辞める人ばかりではありません。 本当につらいのは、教えてもらえないこと。... -
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水産部門で魚をさばける人が育たない本当の理由|鮮魚部門の人手不足と技術継承
水産で長く働いていると、よく聞く言葉があります。 「最近の若い子は魚をさばけない」「昔みたいに職人が育たない」「教えても続かない」 たしかに、そう感じる場面はあります。実際、三枚おろしができる人、刺身まできれいに商品化できる人、丸魚を見て... -
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(2019年の話)ヒューストンのスーパーマーケット6店舗を視察してきた【アメリカツアー5日目】
こんにちわ、こっぺです。 この記事は前回の記事の続きになります。まだ読んでないよという人は、下のリンクからどうぞ。 http://koppelog.blog/2019-desmoines-super-day2/ ヒューストンのスーパーマーケット6店舗視察してきた この日はヒューストンの店... -
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(2019年の話)デモインのスーパーマーケット2店舗を視察してきた【アメリカツアー4日目】
こんにちわ、こっぺです。 この記事は前回の記事の続きになります。まだ読んでないよという人は、下のリンクからどうぞ。 http://koppelog.blog/2019-desmoines-super-day1/ 【デモイン2日】ハイビーの新しいスーパー2店舗を視察してきた この日、デモイン... -
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(2019年の話)デモインのスーパーマーケット5店舗を視察してきた【アメリカツアー3日目】
こんにちわ、こっぺです。 この記事は前回の記事の続きになります。まだ読んでないよという人は、下のリンクからどうぞ。 http://koppelog.blog/2019-chicago-super-day2/ 前日でシカゴの店舗視察が終了し、この日はアイオワ州にあるデモインという都市に... -
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(2019年の話)シカゴのスーパーマーケット5店舗を視察してきた【アメリカツアー2日目】
こんにちわ、こっぺです。 この記事は前回の記事の続きになります。まだ読んでないよという人は、下のリンクからどうぞ。 http://koppelog.blog/2019-chicago-super-day1/ 【2日目】シカゴ郊外のスーパーマーケット5店舗を視察 マリアノス マリアノスは... -
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(2019年の話)シカゴのスーパーマーケットを視察してきた【アメリカツアー1日目】
こんにちわ、こっぺです。 2019年、僕は会社から東北CGCグループのアメリカ店舗視察研修への参加を打診されました。 最初に声をかけた社員がどうしても飛行機には乗りたくないと駄々をこねたので、僕に打診してくれたそうです。 人生に一度は行ってみたい... -
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苦手な人でもコトPOPの文章がサクッと作れる方法
先日、コトPOPを作っていたら、同僚から 「こっぺさんは凄いですね。私はそんなに書くことが思い浮かばない」と褒められました。 そういえば、同僚のほとんどが「コトPOP」を作ること、文章作りを苦手としていることを思い出しましてね、この記事を書くこ... -
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【鮮魚部門の戦略】売上・利益を伸ばしたいなら売場と品揃えを今すぐ変えろ
【鮮魚部門の戦略】今すぐ売場・品揃えを変えた方が良い理由 地域密着型中小スーパーの鮮魚部門が売上・利益を伸ばしたいなら今までの品揃え、売場づくりは今すぐ変えた方がいいという事です。 どうして品揃え・売場づくりを今すぐ変えた方がいいのか、従...
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